Budget primitif 2025 : l’ambition de la municipalité réaffirmée, malgré un contexte difficile

Le budget primitif pour 2025 s’inscrit dans une dynamique de fortes contraintes, notamment liées à l’inflation qui continue à impacter durablement les charges et contrats de la collectivité, mais aussi le maintien des coûts de l’énergie à des niveaux bien supérieurs à ceux connus avant les récentes crises. Ce budget intègre aussi les effets des mesures exceptionnelles de contribution au redressement des finances publiques imposées par l’État dans le cadre de la loi de finances initiale pour 2025, pesant fortement sur la section de fonctionnement du budget principal, à hauteur de 1,5 M€, soit 40 % de la progression des dépenses réelles de fonctionnement (+3,7 M€).

Malgré ce contexte contraint, ce budget primitif conforte plusieurs objectifs :

• maintenir le niveau de service public, et en particulier de services de proximité à l’attention de tous les habitants, avec une attention particulière aux plus fragiles, sans recours au levier fiscal ;
• poursuivre un projet d’investissement ambitieux, qui permette de transformer la ville, d’améliorer la qualité de vie et d’anticiper les défis de la transition écologique ;
• assumer avec responsabilité les effets des mesures imposées par l’Etat sans remettre en cause le niveau de service public ainsi que les soutiens accordés aux partenaires de la Ville ;
• contrôler le niveau d’endettement pour conserver des marges de manœuvre dans les années à venir.

Aussi, les dépenses d’équipement de la Ville de Nancy s’élèvent pour 2025 à 36,8 millions d’euros, et permettent de conforter les projets et l’ambition de la municipalité, avec notamment :

• la poursuite et le déploiement des grands projets : le Grand Hôtel de la Reine, le Musée Lorrain, le groupe scolaire du Placieux, les aménagements de l’espace Carnot / Léopold, l’installation du CCN Ballet au sein de l’ancienne faculté de pharmacie, la pose de la première pierre de la médiathèque du Plateau de Haye,… ;
• les dispositifs solidaires, avec en point d’orgue l’ouverture de la Maison des Femmes, mais aussi la prolongation des repas du soir au Restaurant Municipal, le lancement d’un foodtruck solidaire ;
• les opérations sur les stades (Matter / Victor / Leprun) ;
• la poursuite du budget participatif ;
• le déploiement d’une équipe de médiation.